訪問看護師として必要な項目を全て網羅。「できていること」「不足すること」の可視化をすることで、成長段階を捉えることができます。評価は「実践できる」だけでなく「意図がわかり実践でき、教えられる」までを問うため、自身の課題と目標が明確になります。

管理者としての行動を全て網羅。管理者としての課題や目標を明確にすることで、管理者の成長段階を捉えることができます。その結果、ステーションの環境作りや指導力・運営力を強化できます。

「人は覚えた事を教える事が学習定着率が一番高い結果がでる」という考えのもと、教えられる人を育てられる診断システムです。結果事業所全体の質の評価向上にも寄与し、人事考課や情報公表制度にある「サービスの質自己評価」に対応します。